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Núcleo responsável por fornecer à Empreendedores, Investidores, Empresários e Gestores, subsídios para análises geográficas, ambientais e tecnológicas com formação de cenários para rápidas tomadas de decisões e posterior consolidação das perspectivas de investimentos.

A Divisão de Assessoria da SIMA trabalha com a visão macro das variáveis envolvidas nos projetos industriais, de infraestrutura e logística, tais como: magnitude das instalações, necessidade de áreas, localização, limitações ambientais, restrições legais, disponibilidade tecnológica, recursos de pessoal e utilidades, etc.

O resultado desta atuação apresenta avaliação das oportunidades, fornecendo análise de custo capital e cronograma máster dos empreendimentos, compondo com os dados já presentes do negócio a tela para a ação decisória sobre sua viabilidade conjuntural.

Como forma de prestação de serviço é possível a atuação pontual por projeto ou no fornecimento de assessoria periódica, compondo massa crítica à instâncias decisórias das Empresas.

A SIMA esta preparada para complementar as equipes permanentes das empresas quando da realização de projetos que alterem suas rotinas, ou cujo controle não represente seu foco da atuação.

A gestão do empreendimento poderá englobar, a critério das necessidades particulares da cada organização, a elaboração conjunta do planejamento do projeto, pensando na logística necessária e no acompanhamento do cronograma físico financeiro, na realização de procedimentos de compra de equipamentos, materiais e serviços, ou o apoio aos processos internos de suprimentos, sempre analisando, propondo e implementando planos de ação para correção de desvios operacionais.

Capacitado para assumir o Gerenciamento de Obras, este núcleo atua no controle da execução do projeto, fazendo o elo de ligação dos diversos atores envolvidos com o empreendimento.

Com atenção nos custos e na duração das atividades, a atuação da equipe busca compatibilizar recursos, prazos e qualidade dentro do projeto elaborado, prevenindo distorções e administrando eventuais crises e conflitos.

A visão multidisciplinar impõe a caracterização de cada tarefa envolvida na construção como parte de um todo, integrando os agentes necessários ao sucesso do projeto.

A atividade desenvolvida pelo núcleo de Planejamento e Gerenciamento de Projetos poderá ser contratada por obra ou por período, quando houver um plano de investimento distribuído por determinado intervalo de tempo.

A SIMA ENGENHARIA desenvolve projetos em suas diversas etapas e estágios:

Projeto Conceitual

Trabalhamos na determinação e verificação de rotas de processo, acompanhando, quando necessário, testes em laboratórios e em escala piloto, definindo fluxogramas básicos, balanços de massa e energia, equipamentos principais, leiaute preliminar, premissas e recursos necessários ao projeto, criando parâmetros mensuráveis capazes de certificar sua viabilidade técnica e financeira.

Projeto Básico


Elaboração de cálculos, estudos, documentos e desenhos suficientes para a definição do projeto e das soluções adotadas nas diversas disciplinas. Nesta fase a SIMA entrega informações suficientes para quantificação dos recursos a serem despendidos no projeto (civil, mecânica, elétrica, instrumentação e controle, automação, tubulação, equipamentos, etc.), além da consolidação dos dados de processo e descritivos do empreendimento que permitem o início dos procedimentos de aquisição de equipamentos, materiais e serviços.

Projeto de Detalhamento


Nesta fase elaboramos todos os documentos necessários à efetiva construção e montagem das plantas industriais, de infraestrutura e de logística, consolidando as informações dos fornecedores de equipamentos com as do projeto básico, especificando detalhes construtivos e de instalações, materiais, esquemas, manuais e demais documentos necessários à execução das obras e ao funcionamento das unidades construídas.

Comissionamento


Disponibilizamos nossos serviços de verificação das obras realizadas em relação ao projeto original e qualidade da execução, realizando e acompanhando os testes das instalações e equipamentos que antecedem os procedimentos de posta em marcha das unidade produtivas e de logística.

Posta em Marcha


Fornecemos serviços para a elaboração estratégica, acompanhamento da operação e verificação de performance quando iniciado o funcionamento produtivo das unidades industriais, elaborando planos com rotinas e planilhas de controle dos parâmetros operacionais e consumo de insumos.

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Atendemos às demandas de soluções para novas unidades, ampliações, melhoria de instalações existentes e detalhamento de equipamentos especiais, por escopo definido ou, quando as peculiaridades exigirem, locando equipes diretamente nas instalações dos clientes.